比特币星座 大数据AAAChain：如何在混沌中寻求价值

介绍

区块链作为一种颠覆性技术，正在引领全球新一轮技术和产业变革，推动从“信息互联网”向“价值互联网”的转变。区块链2.0时代，各大项目纷纷转头寻求价值转化。愿景已经从“割韭菜”转向如何将区块链概念应用到具体的产业链上。

大数据公链AAAChain于2017年12月启动，是一个社区自治、安全可信的数据开放平台，致力于利用区块链技术打造海量垂直场景应用联盟。项目已与中国即时通讯云厂商欢欣达成战略合作，前期将逐步激活覆盖18万个APP、10亿移动终端、5000万日活跃用户的欢欣生态。

若州智库从区块链行业现状、AAA产品价值、区块链创业现状三个角度拆解大数据公链AAAChain。

创始人

刘松

他曾在 Discuz 工作过！和新浪（Sina）先后。熟悉各种编程语言，擅长构建高并发场景的分布式互联网应用。拥有10余年大型互联网产品及技术研发及管理经验。

在移动社交领域，创业2年，担任创始人兼CEO，获得数百万天使投资。2014-2017年担任YOU+国际青年社区CTO。

2013年开始对比特币进行技术研究，投资比特币等区块链资产。对区块链技术原理有深刻理解，具备独立开发区块链应用的技术能力。他是比特币和区块链技术方面的专家。

很多人很惊讶，为什么之前刘松没有发言权，突然进入了区块链行业。事实上，它始于 2013 年的 Garage Coffee。AAAChain 有两个非常重要的基础支持。一方面，刘松对数字加密货币、比特币、区块链技术的了解，结识了行业内的顶级资源和大咖。

另一方面，项目背后的重要数据支撑——环鑫公司。刘松与欢欣创始人刘俊彦之间有着一层革命友谊。一开始，他们都在车库里创业，坐在一起。他们都来自技术背景并且交流更多。刘松当时的创业项目——微星座，是欢欣平台的第一个运营客户。

全文7598字：

01

区块链创业之难

虚实结合

若州智库：从去年12月开始项目筹备到现在，您最大的感受是什么？

刘松：现实与现实相结合。我来自技术背景。我曾经专注于项目的研发和实施。但行业内有大量的空气币项目，需要虚实结合。这部分的撤退已经有一定的弊端了。如果不努力，很可能会被空气币淘汰。那个时候，项目的价值再高，也没有任何意义。人们有可能用这个概念来踢我。

虽然这次拆解活动的方向更注重产品价值，但必须认识到，在不同的阶段，事物有不同的重点，也就是虚实结合的点，不能只强调一件事。在人类社会中，即使是人类的一些弱点也是客观事实，应该得到尊重。包括我对炒币的理解，还是比较理性的。

客观地说，区块链项目在没有关注的情况下真的已经死了。关注越多，存在的价值就越大，获得的资源也越好。这种资源不一定是对我的投资，但也许还有其他对项目有帮助的东西。

现在我就像一个新人，我已经变成了一个微商。以前不怎么发朋友圈，现在逼自己发朋友圈。

做这项业务非常具有挑战性。首先比特币星座，行业本身具有无限责任。一旦上手，想要摆脱它就不是那么容易了，而且会一直盯着你看。从一开始到今天，我都没有真正休息过，我非常非常累，但我对此无能为力。投资者每天都在问什么时候能在交易所上市，我们为此付出了很多努力。

我经常形象地描述和总结这个行业，或者说做ICO的团队，相当于几个人的创业团队，为上市公司做事，资源配置太多，市场需求错位。上市公司至少有专门的公关、公关，甚至投资者关系维护部门。我们现在按照上市公司的配置做同样的工作，工作量很大。

从项目筹备到现在，短短几个月，就如同几年一样。就好像才五月份，距离最初的筹款只有几个月的时间。对于一家互联网创业公司来说，从募资到发展只需要5个多月。但我觉得现在已经有两三年了。

这种感觉很明显，一点也不夸张，为什么有人说币圈一日，世界一年。我们做计划的时候，不敢再计划一个月以后，因为它肯定会改变。这个行业的动态变化太大，也特别挑战人性，没有规范。

在做这个项目的过程中，我也学到了很多人性，就是那种大开眼界的状态。首先，这个圈子离钱太近了。二是速度太快。时间和效率就是金钱。有的人来不及装腔作势，平时温文尔雅，现在却直接露出獠牙，没有前戏，直奔主题，很颠覆人性。

在这个行业，我也和一些顶级资源有很多接触，看到了太多令人震惊的事情，也逐渐对这些事情睁开了眼睛，因为这才是真正的人性。区块链行业的有趣之处在于，它让很多人失去了原本的面貌。在这个领域，如果你真的想要生存下去，除了项目之外，你必须同时拥有现实和现实，甚至你自己的生存，你也必须拥有现实和现实，这是一种新世界的感觉.

之所以在这里跟大家分享一下我在这个领域的一些经验，是因为我觉得我的学习能力还是比较强的。如果你发现了新的变化，你可以快速适应它，快速了解它的真实面貌，并研究如何去做。

我对这个项目的未来充满信心。拼搏我不会比谁差，我拼虚我也不会比谁差。所以我们的项目可以走得更久。

随着现在的标准越来越高，未来能活下来的人肯定是有实力的，所以我们也希望自己能活得好，活得好。

这个项目的实施一直是我自己的想法，希望能体现项目的真正价值。

着陆情况

若州智库：项目进展到什么程度了？

刘松：我们刚刚在五月份开源了第一个版本的云代码。这里需要说明一下，目前的行业基础设施特别不完善。就像打电话一样，你需要先造一部手机。要想过河，必须先造一座桥。这是行业的现状。因此，大多数项目都停留在概念阶段。

我们的平台，去中心化存储多次提到。在技​​术方案方面，目前我们没有什么可以直接使用的。即便是很多明星项目，经过技术研究，也发现了很多缺陷，无法使用。我们甚至准备做一个去中心化的存储。

IPFS 是一个比较知名的去中心化存储项目。从技术上讲，可用性存在很多问题。它的一些现有缺陷在我们的场景中不可用。例如，我们强调对用户数据的绝对控制，这意味着用户可以随意删除，随意更改。这个系统不符合我们的要求。

我们现在面临很多这样的问题，第一版的开源代码远不是一个可用的产品。我们公链的一部分也是从其他公链上发布出来进行二次开发的。在之前的基础上，增加了很多功能，但是这些功能还不足以支撑产品的落地。

我们的底层构建应用程序的工作量非常大。乐观地认为，该产品可能会在明年投入使用。

什么时候在交易所上市

若州智库：投资者最关心的问题是AAA什么时候上市。现在在交易所上市变得越来越困难。兑换后会出现币价波动等新问题。你如何解决？

刘松：交流最迟在6月份决定。事实上，这些问题都有解决方案。今天我们讲的是产品本身的价值，这与区块链行业的现状存在一定的偏差。现在业界不谈这些，都是炒作。如果只是K线图好看不好看的问题，解决方案与我们今天的产品价值和项目的实施没有任何关系。如果你继续发布好消息，市场会在市场好的时候上涨。,

如果纯粹从推测的逻辑来看，我们现在已经做了很多准备。简单粗暴就是稳定卖单，找到买单。说实话，币圈的周期相比传统行业来说是很短的。以阿里巴巴上市为例。对于阿里巴巴这样的知名公司来说，它上市并出售股票。会有人认为这是在割韭菜吗？然而，在币圈，一个非常沮丧的团队发币筹集资金，这很容易被视为割韭菜。

这两件事有本质区别吗？不会。比如你觉得苹果的股票很值钱，但总有一天，它的市值会涨到最高点。在最高点买的人是接送人吗？是不是被眼前的人割韭菜了？这是同一个原因吗？

所以我认为这个行业缩短了传统金融行业的秩序。也就是说，以前是文明割韭菜，现在是野蛮割韭菜。

02

大数据公链

选择大数据区块链的理由

舵船智囊团：您是如何考虑用数据来做这件事的？

刘松：客观地说，有一定的偶然性。我们首先想到了区块链如何在用户资源和客户资源系统中发挥其价值。然后想到了环信。

环鑫公司以前也遇到过这样的问题。平台上有大量的中小客户。他们很穷，面临生存压力的问题。其实有的做得很好，但真的很难活下去。我们顿时觉得这东西自然适合解决这个问题。

区块链对AAA的核心价值

舵舟智库：AAAChain项目本身就是一个数据交易项目，那么区块链技术对于这个项目的核心价值是什么？

刘松：大概有四个方面。

第一个方面是去中心化数据库。首先，数据是一种虚拟资产。对于中小企业来说，这些数据是他们的核心资产，对核心资产的管控有一定的需求和要求。去中心化存储机制可以完全同步之前的中心化存储机制。唯一的区别是写权限。经纪费也很低。在中心化系统中，存储多少节点是由需求和流量决定的，这个系统也是如此。如果你的需求量大，系统自然会同步到更多的节点来承载这些访问。

第二，在中心化系统中，从业务需求上看，从长远来看，会收取高额费用。就像滴滴，早期可以补贴补贴给你做，但是现在提成很高，毕竟平台是要赚钱的。对于一个中心化系统的平台来说，这样的情况只是时间和时间的问题。平台必须依靠这种方法来获利。

而且我的平台不收取任何中介费用。仅此一项就很有价值。因为传统中心化互联网平台的价值在于消除中介层层，成为最大的中介。现在区块链又拿出了最大的中介，这是它的第二个价值。

三是Token本身的价值。在我们的系统中，不仅有两方参与数据交易。一个买家可能会从多个卖家那里购买数据。这种智能加多方结算，同时要保证是原子结算，必须用Token来解决。支付宝和微信支付都无法从技术上解决这个问题。

例如，现在支付宝用于向 2000 万人分配 100 万元。它无法解决。在我们的系统中，它可以完美运行。因为它的流通都是基于这个系统，也可以用于智能合约，都是原子。有问题不用担心，我会找人反馈的。这就是Token发挥其真正价值的地方，这也是Token在这个场景中不可替代的价值。

第四点是对资产的绝对控制。这也是中心化平台做不到的。你会说我的数据是加密的，你看不到，没问题。在传输过程中，你是看不到的，也没有问题。但是，我可以帮你删除，不是吗？只要能删，这对我来说不是绝对的控制。只有我自己可以删除，这叫绝对控制，这就是区别。

团结中小干巨头

若州智库：数据提供商为什么选择你的平台？

刘松：因为这个平台可以在保证数据安全和用户隐私安全的前提下，为大家提供一个合法的数据变现渠道。在当前的互联网和数据行业，存在数据黑产。

若州智库：最大的数据来源一定不是中小企业，而是BAT、TMD等公司。他们拥有大量数据并垄断了行业。

刘松：对，所以他们才不做。

舵舟智库：AAA有什么优势？

刘松：农村环绕城市。长尾效应聚集起来对抗巨人。

为什么我们的平台叫App Alliance Association，联盟是什么意思？每个人都拥抱温暖。数据变现最典型的场景是广告。我很小，数据很少，没有价值。你认为广告商会照顾我吗？但是大家聚在一起之后，就创建了一个巨大的平台，这个平台上的数据是有价值的。

我们为什么要和欢欣合作？欢欣平台是一个非常典型的平台，聚集了大量的中小企业。每个客户都觉得自己很不起眼。你知道这些不起眼的应用程序共同创造了多少日常活动吗？50000000。

在互联网行业，这也可以排名，这就是长尾的威力。不要忽视长尾，它每条都很小，但加起来就很大了。这就是区块链技术本身的核心精神——联合中小巨头。

03

AAA的生态环境

代币价值

舵舟智库：AAA经济生态下，是什么决定了通证的真实价值？

刘松：币的真实价值是由这个平台的数据交易规模决定的。

例如，我的平台与区块链无关。2018年平台产生交易额1亿元，流通代币也1亿，每个代币等值1元。第二年，平台业务扩大，数据供应商和交易量增加。平台交易额2亿元，代币数量不变。这时候一个代币值两块钱，对人民币升值了。

币圈称为币本位。我看的是我的货币数量，而不是人民币的价值。刚才人们谈价格和汇率的时候，已经把它当成货币了。

融资：股票市场将被货币市场取代

舵船智库：一些项目会持有大量的硬币。持有很多之后，其实就相当于交易。

刘松：这本身就是一个去中心化的平台。平台的中间服务费是不可能赚钱的，只能靠前期发行的Token。几乎所有的 Token 都相当于股票和支付宝的组合。兼具证券属性和支付功能。这两个属性同时存在。

但是所有的项目发出来，基本上都是这个逻辑。我们的货币也是如此，它起到支付的作用，有点像这个项目的股票。

若州智库：也有一些项目同时整合了股票和代币，给大家带来了困惑。您如何看待一些既为经典投资融资又发行硬币的项目？

刘松：有钱了，做爱很正常。现在这个市场是一个纯粹的自由市场比特币星座，没有任何监管和现有的原则，它完全取决于大家形成的共识。这意味着你可以鬼混，只要你能冒险。

我刚才说了，有些人既有股权融资，也有代币融资。从理性的逻辑来看，这是无稽之谈。为什么？既然强调它是一个去中心化的项目，那么背后也有一家股权公司。不是中心化吗？

舵船智库：所以只发行代币？

刘松：是的。比如一个去中心化的XX项目，如果也进行股权融资，那就不要脸了。在这个阶段，谁在乎？不在乎。如果你甚至不看白皮书，你就去炒作它。你的头脑在炒作，你不遵循逻辑。我觉得这件事不会长久，迟早会回归理性。市场有自我净化的能力。到了某个阶段，你说的自相矛盾。谁会对你有信心？

还有一种方法是我自己发明的，还没有实践过。从一般意义上的区块链概念来看，其实就是发行币。你做的这件事可以和区块链无关，但你可以用它来发币。这枚硬币相当于您公司中不受监管的股票。有什么好处？你可以合法地做这样的动作，并利用合法的映射关系将你的权益与你的Token一一锚定。你的代币在某种意义上代表了这只股票。这件事有风险。政府和法律体系是否承认这是一个问号，没有先例。但它运行没有问题。

我最近发表了一个观点，被很多人转发。我说未来股市会100%被货币市场取代，这就是原因。什么是股票？这只是法律认可的利益证明。如果用 Token 来对标它，优势几乎可以秒杀它。

第一个优势是货币具有更好的流动性和全球流通性。股票上市前，流通量很小。上市后，只能在一个交易所流通。Token在全球流通，只要发给你，你就可以卖给你想卖给谁。至少可以说，股票实际上只是一张白纸。

第二个优势是Token可以利用技术通过智能合约保护你的权益。例如，为了分享股息的权利，您向员工发行期权。如果你使用智能合约Token发行，你会写在那里，没有人可以更改，到期自动执行。它比法律认可的东西更值得信赖和可靠。

第三个好处是Tokens可以用来支付，但是股票不能用来支付。

这三点足以秒杀股票。现在唯一的区别是Token不被法律认可。如果公众在这件事上达成共识，那将是时间问题。

激励模式

若州智库：对于运营层面的用户，用什么样的激励模式来增加未来生态的东西？有没有相应的机制和思路？

刘松：在我看来，Token 的激励模式很简单。整个Token用于支付，是一种支付媒介。在这个系统中，如果你贡献了相应的价值，你应该得到相应的激励。

我们去拓展B端用户的时候，除了劝他安装SDK，还会劝他自己跑一个节点。这个节点运行之后，是有好处的。有什么好处？您相应的贡献存储资源上升。包括未来的数据检索服务，它最终可能落到你的节点上。

检索本身可能是中心化的，甚至第三方也可以做到。它只是一个检索服务，但它只是去我的分散存储来调整数据。在调音的过程中，也是分散的。比如有一种算法，直接询问离他最近的节点，性能比他高。这种服务是你提供的，你可以从中获得一部分收益。

我们之前说过，平台不收取中介费，不代表你没有中介费。假设一个数据消费者购买了数据，在购买过程中，谁提供了第一次检索的检索服务，节点本身可以​​获得中间费用。

这是激励模式的一部分。因为价值的贡献，获得了相应的收益，自己也可以获得相应的收益。这是核心指导思想，它激发了模型中的设计。

还有一点，刚才提到数据价值的提供者，数据提供者分为两部分，一个是运营商自己，一个是用户自己。参与者、节点和数据提供者之间整个生态最重要的部分属于资源生产者。对于数据用户来说，他们只是消费者，需要承担相应的成本。

舵舟智库：在整个生态系统的各个节点上，合作之间的激励模式是不是没有太细化？

刘松：不是说的不够详细。严格来说，按照我刚才说的，你贡献了多少，你不跑这个节点是得不到激励的。如果你跑，你会得到激励。得到这个激励，大家都是一样的，也可以理解为工作量证明。

04

行业乱象

代币占主导地位

若州智库：最近波场TRON的选举很火。你觉得现在大家对公链都在做什么？

刘松：我们先说公链。行业处于早期阶段，尚未进入应用爆发阶段。例如，在互联网的早期，如果你自己建一个网站，自己做一个应用程序，你甚至可能需要自己购买和搭建服务器。这是当年的状态。现在有云、阿里巴巴等比较成熟的基础设施。你可以用一种非常简单的方式做很多事情。这被称为完美的基础设施。

目前，区块链的核心是极其不完善的基础设施。客观地说，目前只有比特币和以太坊是非常成熟的公链。比特币不支持应用程序开发，或者说它只支持非常小的（应用程序开发）。ETH是主流市场上唯一一个经过大量用户验证的成熟品牌，所以很多人都是基于它做的。

第一点，由于基础设施不完善，大家都不愿意在行业早期的竞争中直接PK应用层面。没有达到客观条件，很多事情在应用层是做不到的，所以大家自然要先做基础设施。

第二点，在商业利益方面，基础设施更有价值。为什么在这个领域，连估值都更倾向于公链。刚刚提到的TRON，开头讲的故事，其实是一个去中心化的社交网络。后来发现这个去中心化的社交网络不足以支撑它的发展，或者说它有更大的野心，所以干脆改成了公链。

现在公链项目对标以太坊。从某种意义上说，是业务推动他们朝这个方向发展。因为做公链的价值很大，所以自有品牌的币更值钱，炒作也更多。我希望更多的应用在自己的平台上实现，平台会欣赏。现在能看到的很多应用都是伪应用。

无论是人工智能技术还是区块链技术，最终都必须转化为产品或服务，才能产生价值。代币是纯粹的货币激励，应该作为辅助手段，不应该成为价值本身。

就像我们的平台一样，当我谈论价值时，我不会谈论区块链。告诉你平台的价值，就是为你提供数据。你对数据有刚性需求，但是在使用数据的时候，需要使用我的Token进行支付。我能说这个平台本身没有价值，我能强迫你用Token吗？

舵舟智库：未来如果大量的应用通过伪应用这样操作，会不会影响我们真正的项目？

刘松：大概率不可能做BAT。因为区块链这个东西，从底层的精神原理层面来说，自然是反中心化的。在这个中心化的系统中，是不可能做出这个东西的。

例如，我们的数据交易平台最重要的是什么？是数据提供者。有了他们，就会有数据消费者。数据的质量、维度、数量和规模越大，平台的价值就越高。

信息

对我来说，每个创业者都应该知道，作为创始人，他是项目的天花板。你的看法是正确的，你可能走在正确的轨道上。如果认知是错误的，项目可能会出错。你的认知越大，平台就越大。

因此，感谢智库从不同维度对我们项目的解读和理解。基于不同的经验背景和认知，智库得出的结论是我们发展自身思维、拓展思维边界的好素材。特别希望大家能真正从自己的角度提出问题，提出你认为比较尖锐的，或者你认为不靠谱的东西，告诉我为什么你认为不靠谱。这东西对我们来说更有价值。